Curso: Herramientas básicas para el Liderazgo

Curso: Principios básicos del Liderazgo

Dotar a los(as) Líderes de Herramientas para el Liderazgo, facilita que estos mejoren sus habilidades para ejercer la responsabilidad y el privilegio del Liderazgo. Esta tecnología gerencial es útil para Líderes y Gerentes en todos los niveles organizacionales. Además, son fundamentales para promover a los líderes del futuro.

Esta capacitación se centra en el desarrollo personal del Líder, pero también hay elementos de desarrollo organizativo y habilidades de aprendizaje, como el pensamiento crítico y el Liderazgo colectivo, que surgen a partit del intercambio de opiniones y experiencias de los participantes.

Hoy en día la gran mayoría de las organizaciones reconocen la importancia del desarrollo del liderazgo para continuar avanzando, creciendo y desarrollando su negocio.

Este curso en línea le proporcionará las herramientas y técnicas fundamentales para lograr ese cometido y ayudar a las organizaciones a transformar a sus colaboradores en los Líderes entusiastas, decididos y capacitados que requieren para lograr sus metas.

Datos del curso: Herramientas básicas para el Liderazgo

Dirigido a

Organizaciones públicas y privadas que tengan interés por desarrollar la competencia de Liderazgo en sus colaboradores con personal a cargo.

Audiencia clave

Dueños de negocio, Directores, Ejecutivos, Gerentes y jefaturas con personal a cargo.

Modalidad

Curso en formato E-Learning sincrónico con clases en vivo. Disponible también en modalidad Presencial para talleres In-Company.

Duración

Formato de curso de 8 horas. Con sesiones de 2 horas por semana. Este tiempo es requerido para que los participantes apliquen lo aprendido.​

Objetivos

Módulos

  • Introducción
  • Capacidad de adaptación al cambio y la mejora continua
  • Cómo nos adaptamos a los cambios
  • Introducción
  • Evolucionar de Jefe a Líder
  • Conductas del Líder
  • Locus de Control
  • Modelo víctima / protagonista
  • Ciclo de la felicidad
  • Creencias limitantes: definición, ciclo y cómo modificarlas
  • La gestión emocional del líder
  • La importancia de la motivación de los líderes
  • Introducción y definiciones básicas
  • Coach, Coaching y Coachee
  • Importancia del coaching en las empresas
  • Coaching ontológico:
    • Postulados
    • Principios
    • Actos del habla
  • La conversación de Coaching
  • Cómo afrontar conversaciones inciertas
  • Introducción
  • Retroalimentación
    • Importancia de la retroalimentación en las empresas
    • Cómo hacer retroalimentación
  • Reconocimiento
    • Definición
    • Importancia de reconocer a otros
    • Qué reconocer y qué no
    • Cómo reconocer a otros

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Herramientas básicas para el Liderazgo

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