Curso: Herramientas básicas para el Liderazgo

Dotar a los(as) Líderes de Herramientas para el Liderazgo, facilita que estos mejoren sus habilidades para ejercer la responsabilidad y el privilegio del Liderazgo. Esta tecnología gerencial es útil para Líderes y Gerentes en todos los niveles organizacionales. Además, son fundamentales para promover a los líderes del futuro.
Esta capacitación se centra en el desarrollo personal del Líder, pero también hay elementos de desarrollo organizativo y habilidades de aprendizaje, como el pensamiento crítico y el Liderazgo colectivo, que surgen a partit del intercambio de opiniones y experiencias de los participantes.
Hoy en día la gran mayoría de las organizaciones reconocen la importancia del desarrollo del liderazgo para continuar avanzando, creciendo y desarrollando su negocio.
Este curso en línea le proporcionará las herramientas y técnicas fundamentales para lograr ese cometido y ayudar a las organizaciones a transformar a sus colaboradores en los Líderes entusiastas, decididos y capacitados que requieren para lograr sus metas.
Datos del curso: Herramientas básicas para el Liderazgo
Dirigido a
Organizaciones públicas y privadas que tengan interés por desarrollar la competencia de Liderazgo en sus colaboradores con personal a cargo.
Audiencia clave
Dueños de negocio, Directores, Ejecutivos, Gerentes y jefaturas con personal a cargo.
Modalidad
Curso en formato E-Learning sincrónico con clases en vivo. Disponible también en modalidad Presencial para talleres In-Company.
Duración
Formato de curso de 8 horas. Con sesiones de 2 horas por semana.
Objetivos
- Al finalizar, los participantes serán capaces de conocer los principios básicos para el Liderazgo empresarial.
- Identificar la importancia del aprendizaje activo y adaptación al cambio del Líder
- Conocer los elementos fundamentales que constituyen la mentalidad del Líder
- Usar el Coaching para potenciar a otros
- Aplicar las herramientas de retroalimentación y reconocimiento de otros
Módulos
- Introducción
- Capacidad de adaptación al cambio y la mejora continua
- Cómo nos adaptamos a los cambios
- Introducción
- Evolucionar de Jefe a Líder
- Conductas del Líder
- Locus de Control
- Modelo víctima / protagonista
- Ciclo de la felicidad
- Creencias limitantes: definición, ciclo y cómo modificarlas
- La gestión emocional del líder
- La importancia de la motivación de los líderes
- Introducción y definiciones básicas
- Coach, Coaching y Coachee
- Importancia del coaching en las empresas
- Coaching ontológico:
- Postulados
- Principios
- Actos del habla
- La conversación de Coaching
- Cómo afrontar conversaciones inciertas
- Introducción
- Retroalimentación
- Importancia de la retroalimentación en las empresas
- Cómo hacer retroalimentación
- Reconocimiento
- Definición
- Importancia de reconocer a otros
- Qué reconocer y qué no
- Cómo reconocer a otros
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Herramientas básicas para el Liderazgo
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